8月15日上午8:00，天津荣程联合钢铁集团有限公司炼铁厂， 4#高炉交接班时间。上料工祝万双拿出随身携带的手机，点击“荣之家”平台，打开平台“手机岗位化”应用软件，填写当班表单，提交数据，点击“交班”按钮，之后确认上班员工提交的接班表单，交接完成！

4#高炉员工正在通过手机完成交接班

　　事实上，除了工作交接，借助“手机岗位化”平台，从下达生产指令到形成生产记录，从分享交接数据到实时全员互动，4#高炉的生产全程已实现了无纸化、数字化。

　　“手机岗位化”是荣程集团董事会张荣华主席提出并参与调研和设计，是企业自主创新“互联网+”示范项目之一。该项目依托该集团“互联网+”平台，借助移动通讯终端，实现全员岗位数据实时在线传输、编辑和分析。该平台能够实现数据即时互动，穿透一线生产到企业决策的管理层级，有助于企业逐步搭建独具特色的产业互联网生态系统。

　　对员工而言，“手机岗位化”平台能更清晰地呈现、分析员工指标完成情况及交接班数据，凸显每个岗位的价值创造；对于企业而言，它能够便捷高效地实现从车间到云平台之间的数据转换，满足当下互联网时代企业生产经营所需，大大提高了企业市场快速反应能力和经营管理水平。

荣成集团董事会主席张荣华深入项目现场调研

　　当前，世界制造格局正在快速转变，“工业4.0”成为中国企业实现价值创造、打造核心竞争力的必经之路，中国制造向“工业4.0”转型升级已迫在眉睫。作为我国重要的支柱产业之一，钢铁工业历经多年的沉淀和积累，具备了一定的转型基础。顺势改革，再借东风，向智能要发展，向智造要效益，已经成为当下钢铁工业企业把握时代经济脉搏的强劲新风。

　　在此新形势下，荣程集团加速“两化融合”建设，加快布局“互联网+”步伐，全力以赴推动企业从金属到金融、从制造向智造转型。“立足钢铁主业，打造行业内领先、国内外知名的标杆式‘互联网+’示范项目”，是荣程集团迈向“工业4.0”的一条重要转型路径。

　　未来，荣程集团将依托钢铁实业，以产融互动为战略，以资源整合为核心，以互联互通为宗旨，持续创新客户价值，推动“3+2”战略组合模式有效落地，即：3个产业──钢铁产业、健康产业、文化产业；2轮驱动──互联网、金融；实现一体两翼、多业并举的战略布局，打造实体产业+互联网+金融的商业模式。